Session
DECK의 Session은 전략 기획을 위한 필수 역량을
갖추기 위해 체계적인 커리큘럼으로 진행됩니다.
Session을 통해 문제 해결 역량, 커뮤니케이션 역량,
산업에 대한 Insight를 함양합니다.
Trend Study
Trend Study는 DBR(동아비즈니스리뷰),
HBR(하버드비즈니스리뷰) 기사를 읽고
Trend Study Report를 작성한 뒤 이를 서로 공유하며
최신 경영 이슈와 트렌드를 공부하는 세션입니다.
진행방식
Trend Study는 시험기간 및 산학 기간을 제외한 매주 월요일부터 금요일까지 각자 정해진 요일에 진행됩니다.
DBR(동아비즈니스리뷰), HBR(하버드비즈니스리뷰)의 경영전략, 마케팅/세일즈, 인사/조직, 경영일반 카테고리 중 하나의 기사를 선정하여 읽은 후, Trend Study Report에 기사를 요약하고 용어와 이론을 정리하며, 자신의 의견과 함께 학회원들과 고민해 보고 싶은 문제나 인사이트를 질문 형식으로 공유해야 합니다.
Trend Study Report는 자신의 담당 요일의 자정 전에 DECK 네이버 카페에 업로드해야 하며, 공유한 질문을 토대로 댓글을 통해 학회원들 간에 서로 의견을 공유하며 최신 경영 이슈와 트렌드를 학습합니다.
세션 목표
경영전략, 마케팅/세일즈, 인사/조직, 경영일반 등 다양한 분야의 경영 지식을 쌓을 수 있으며 최신 이슈 및 트렌드를 파악할 수 있습니다.
Trend Study를 통해 얻은 지식과 통찰력은 추후 산학협력 프로젝트에 많은 도움이 되며, 매주 학회원 수만큼의 Trend Study Report가 업로드 되기 때문에 다양한 의견 공유를 통해 사고를 확장할 수 있습니다.
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Regular Session : Case Study
Regular Session은 매주 수요일에 진행되는
DECK의 정규 세션으로,
산학협력 전 DECKian의 역량을 키울 수 있는
Case Study와 Team Project로 구성되어 있습니다.
Case Study는 신입 기수가 학회에 들어와
가장 먼저 하게 되는 task로,
지원서의 4번 항목을 바탕으로 산업군을 지정해
스스로 분석해 보고 발제안에 맞는 전략을 구상하고
발표하는 세션입니다.
진행방식
25-1학기에는 '성장가능성이 높은 기업을 선정하여 경쟁우위를 분석한 후, 해당 기업의 현 과제와 이를 해결하기 위한 전략을 제시'를 주제로 진행되었습니다.
기업의 특성, 전략과 산업군에서의 현 상황을 파악한 뒤, 이를 통해 기업이 현재 가진 문제점을 보완하고 강점을 강화시켜 기업의 성장률을 높일 수 있는 경영전략을 논리적인 구조로 쌓아 도출해야 합니다.
도출한 전략과 그 과정의 논리성을 기반으로 학회원 전체 앞에서 1인 presentation을 준비하여 학회원들에게 자신의 전략을 발표합니다. 발표가 끝난 후 운영 기수의 피드백을 받고 부족했던 점, 잘했던 점을 되돌아보는 시간을 갖고, 이후 team project에서 보완하는 기회를 가집니다.
세션 목표
아직 스스로의 능력치가 어느 정도인지 불분명한 시점에서 현 상태를 파악하기 좋습니다.
스스로 갖고 있는 리서치 기술, 분석 능력, 논증 능력, 발표 기술 등을 점검해 보며 취약점과 강점을 확실하게 짚고 넘어가게 됩니다.
또한 운영 기수의 경우 피드백을 준비하면서 접해보지 못했던 산업군에 대한 이해를 넓힐 수 있는 기회를 가질 수 있습니다.
앞으로 진행될 산학협력에서는 팀 프로젝트가 반드시 요구됩니다. Case Study는 신입 기수의 강점과 약점뿐만 아니라 논리성, 창의성과 같은 역량을 파악하게 해줌으로써 효과적인 팀 프로젝트의 발판이 됩니다.
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Regular Session : Team Project
Regular Session은 매주 수요일에 진행되는
DECK의 정규 세션으로,
산학협력 전 DECKian의 역량을 키울 수 있는
Case Study와 Team Project로 구성되어 있습니다.
Team Project는 해당 학기에 산학협력을 진행하는
산업군 및 발제안과 관련된 task를 다룹니다.
진행방식
매주 수요일에 진행되며, DECKian의 역량을 키울 수 있도록 운영 기수가 산학협력 발제안과 관련된 DECK 자체 발제안을 만들고, 신입 기수는 그에 맞는 TASK를 수행하며 피드백을 받습니다.
25-1학기 RS Team Project는 포지셔닝 맵 기반 브랜드 마케팅 전략 제시, 플랫폼 서비스 기획 및 개선 아이디어, 신사업/신제품 전략 제시 등을 주제로 한 세션이 진행되었습니다.
랜덤으로 그룹을 편성한 후, 산업 및 기업을 분석하고 발제안에 맞는 전략을 구상하고 제시합니다. 발표를 마친 뒤에는 운영 기수의 피드백을 통해 더욱 성장할 수 있습니다.
세션 목표
먼저 프로젝트를 준비하고 실행하는 과정에서 DECKian의 역량을 키울 수 있습니다. OT, Case Study에서 배웠던 리서치 방법을 활용하여 자료를 조사하고 전략을 제시하면서 보다 체계적인 리서치 방법론을 체화하며, 아이디어를 구상하고 공유하는 과정에서 창의력을 키우고 논리적인 흐름으로 의견을 주고받는 방법을 학습할 수 있습니다.
프로젝트가 끝난 후에는 DECKian 간의 피드백 공유를 통해 논리성, 아이디어의 완성도를 높일 수 있습니다.
이러한 세션을 통해 DECKian 각자의 강점을 더욱 발전시켜 추후 산학협력 프로젝트 시 최고의 역량을 발휘함으로써 산학협력 프로젝트 최종 결과물의 질을 더욱 높일 수 있습니다.
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Training Session
Trainning Session은 DECK의 강의 세션으로
내부 연사 혹은 외부 연사 초청을 통해
산학협력 및 전반적인 프로젝트 진행에
도움이 되는 지식 및 기술을 쌓는 시간입니다.
진행방식
매주 토요일마다 Financial Accounting, Data Science, Performance Marketing, Visualization, Logic 등 각 분야에서 필요한 주제에 대해 강의를 진행합니다.
◾ 논리 세션: 맥킨지 MECE 문제 해결법과 논리적인 장표 흐름 구성 방법 학습
◾ 시각화 세션: 효과적인 장표 구성을 위한 장표 제작 및 구성 방법을 학습
◾ 연사 초청 세션: 강연을 통해 경영 전략, 문제 해결 방법론, 분석 기법 등을 학습
◾ 공모전 분석 세션: 공모전 수상 사례 분석을 통한 창의적인 아이디에이션 방법 습득 및 과제 수행
TS의 각 세션은 강의와 더불어 실습 및 과제를 병행함으로써 학회원 개개인의 역량을 강화하여 문제를 실질적으로 해결할 수 있도록 합니다.
세션 목표
학회원은 자신의 잠재 역량을 개발할 수 있고, 추후 프로젝트에서 최대치의 능력을 발휘하여 좋은 성과를 낼 수 있습니다. 현업에 계신 선배님이나 실무진들로부터 실용적이고 깊이 있는 실전 감각을 배우는 기회입니다.
이를 통해 더욱 폭넓고 창의적인 사고를 할 수 있고 나아가 새로운 영역을 탐색하며 자신의 진로 또한 설계할 수 있습니다.
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